产品世界
产品系列完备，打通粗碎、中碎、细碎和超细碎作业
VSI家族与VU骨料优化系统共担精品机制砂制备重任
设备检修精细化管理ppt
2020-02-06T15:02:38+00:00
设备精细化管理ppt课件 豆丁网
2020年3月9日 设备精细化管理ppt课件ppt 上传 设备精细化管理ppt课件 文档格式： ppt 文档大小： 1051M 文档页数： 137 页 顶 /踩数： 0/0 收藏人数： 1 评论次 2018年11月2日 企业设备全面精细化管理ppt课件 文档格式： ppt 文档大小： 1058M 文档页数： 137 页 顶 /踩数： 0 / 0 收藏人数： 3 评论次数： 0 文档热度： 文档分类： 管理/ 企业设备全面精细化管理ppt课件 豆丁网
精益设备管理实战图解手册 知乎
2022年7月15日 《精益设备管理实战图解手册》围绕设备管理这一核心，分为三部分：部分精益设备管理基础，首先讲述精益设备管理的理念，而后介绍设备管理基础知识；第二部分精益设备管理的实施，本部分从设 2021年1月28日 设备管理制度是企业为保证生产设备的正常安全运行,保持其技术状态完好,改进和提高企业设备质量而制定的一套规章制度一般应包括:设备管理制度及组织机构设 PPT课件：工厂精细化管理手册系列工厂设备精细化管理
设备管理精细化管理PPT课件百度文库
10．备件管理 11．设备前期管理 12．设备综合管理 13．设备点检管理 14．设备经济管理 15．工业建筑管理 16．动力站所管理 17．压力容器管理 18．引进设备管理 14 3．1．4 2012年11月16日 ppt 文档大小： 1032M 文档页数： 137 页 顶 /踩数： 0 / 0 收藏人数： 0 评论次数： 0 文档热度： 文档分类： 待分类 文档标签： 最多10项 之间用 或 分割 系统 设备精细化管理课件1ppt 豆丁网
设备现场精细化管理656ppt原创力文档
2021年11月18日 公司优势 机构入驻 版权公示 关注微信公众号 设备现场精细化管理ppt,谢 谢 ！ 设备（现场）精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1）事后修理时期 2）预防维 《精细化管理》PPT课件标杆标准数据化 模板化组成部分•科学 •可量化标杆管理•做细 •做强 •做高效关键指标分解 执行跟踪系统所有管理工具的融会贯通各类管理 工具从无序到有序才是高效管理 实施条件我们如何寻找合理的标准h ？判定标准是否科学？《精细化管理》PPT课件 百度文库
精细化管理培训课件ppt 豆丁网
2016年11月12日 精细化管理培训课件ppt 精细化管理讲师：林惠春2010年04月2425日部分：精细化管理定位与定义第二部分：精细化管理的理念与原则第三部分：精细化管理的核心—规则意识第四部分：精细化管理的保证—全员职业化第五部分：精细化管理的方法和工 2023年3月20日 戳这里打包带走《12大维度细化部门管理——设备部》 《12大维度细化部门管理——设备部》从设备部组织结构设计出发，将设备部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为设备部工作人员 12大维度细化部门管理——设备部 知乎
【设备管理】【OEE】30页精彩PPT：详解精益生产OEE
2018年2月6日 在企业的生产经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全生产，从而使 2021年2月1日 降低设备故障率和提高设备的运转。 在这里把我一年的工作进行总结汇报如下： 一、重点设备维修情况： 1：元月份改造2#线收卷A、B轴传动方式效果良好。 2：元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排除。 3：元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好 2020设备维修班长工作总结 范文网
某发电厂精细化管理实施方案 豆丁网
2010年12月20日 精细化管理是集团2010年度推行的重点工作之一，必须引起全体干部、员工，特别是单位责任人的高度重视并坚持推行。根据集团精细化管理方案中有关规定，发电厂组织副主任以上干部开展了多次讨论学习活动，并结合电厂实际情况制定本实施方案。2023年2月22日 企管知识TPM设备管理 TPM的定义追求生产系统的最高效率化(总合的效率化)的企业经营体质为目标。 以往TPM的目标，系强调“藉由改善人与设备的体质，进而，但是现在则当做“建立企业体质”来改善企业的体质#39;表企管知识：TPM设备管理(全面生产维护)PPT课件 知乎
想做好设备管理一定要做好这七个要点! 知乎
2019年8月1日 其中： 1、定人： 落实责任，明确生产现场每台设备 (包括动力管线)的责任人，包括操作工、点检员、维修组 (机械、电器、仪表工等)的责任，做到现场台台设备有人管; 2、定点： 在设备上确定需要关注的项目 (点)，即需要进行清洁、点检、润滑、保养的点; 精细化管理PPT课件 精细化管理是一种工作过程质量控制和 改善的管理技术、也一种管理哲学、一 种管理系统和一套管理工具，通过管理 规则的系统化和细化，使组织管理各单 元精确、协同和高效运行。 文化管理 将比较固定的或天天要做的工作程序化 首先 精细化管理PPT课件 百度文库
设备维修管理的三大趋势：智能化、可视化、服务化 知乎
2018年9月19日 服务化工业互联网条件下的维修模式变革 伴随工业设备的复杂化、智能化发展，维修维护的难度增大，企业维修力量已经不能满足全面的维修业务，维修的专业化分工成为必然趋势。 这包括： 1专业化的维修外协。 比如IT逐渐成为制造系统的一部分，IT运 2019年1月30日 企业应建立明确的设备管理机构。 全厂公司的设备管理部门，肩负着技术指导、故障分析、管理考核和制订检修计划等重要任务，因此是全厂设备管理的领导核心，应由主管设备的管理者领导；车间是一个相对独立的生产单元，统一组织协调本车间设备管理 企业设备精细化管理（一） 知乎
三门核电：以精细化管理推进“四最一优” 实现企业高质量发展
2022年3月1日 遵循“目标、对标、标准，规范化、精细化、数字化”的三标三化成本管理方法，找准“差”的地方、找出“高”的原因、找到“降”的办法、落实“改”的措施。制定并实施年度成本管理TOP10专项工作，引导各部门分工协作、深度融合，共同推进成本优化。2021年11月18日 设备现场精细化管理ppt,谢 谢 ！ 设备（现场）精细化管理指导书 设备管理方式的变革 1）事后修理时期 2）预防维修时期 3）综合维修时期—全员生产维修时期 设备综合维修时期—全员生产维修时期 20世纪60年代初，日本引入美国的生产维修并在此基础上提出自主维修的理念，于1969—1971年之间形成 设备现场精细化管理656ppt原创力文档
工厂设备精细化管理手册(完美版) 豆丁网
2021年3月20日 工厂设备精细化管理手册 (完美版)docx 工厂设备精细化管理手册设备管理制度（plantmanagementsystemS企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。 一般应包括〆设备管理体制及机构设置的规定 ppt课件 8 设备管理办法 10、建立经济的设备易损件备件库。 11、工作方法：PDCA（计划、执行、检查、行动）； 实现途经：高层重视、全员参与； 开展设备维护保养操作劳动竞赛； 消除各类浪费，开展全员参与的精细化管理和精益生产活 动。 ppt课件 6 设备设备管理基础知识培训 ppt课件百度文库
什么是精细化管理？如何实施精细化管理 知乎
2022年3月21日 精细化管理是一种科学的管理理念和管理技术，是一种认真严谨的工作态度，她就是要求生产管理做到精细化、数据化、流程化、标准化，将管理责任具体化明确化，次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正 2017年8月2日 企业精细化管理是落实科学发展观的标志，是时代发展的趋势，是企业管理的必由之路，它必将推动国民经济的发展，为实现中国社会又快又好发展做出突出贡献。 我公司为了强化生产经营管理，全面提升企业管理水平，特在公司内部全面推行精细化管理工作 精细化管理工作总结(共10篇) 豆丁网
做好精益设备管理，提高设备综合效率
2017年12月12日 主要内容包括以下几个方面： 1、综合效率精益化 精益设备管理运用系统的观点和方法，是把设备的一生作为研究和管理对象。 通过把寿命周期费用作为评价设备管理的重要指标，将设备寿命周期内所有可能产生的费用量化，追求寿命周期费用最经济，而不 2020年11月24日 精细化管理是要求企业对员工工作态度及工作方式等方面进行严格的管治，同时也要求管治方法要公平合理，在管治过程中要根据工作中的实际情况进行调整，在合理的范围内，适当给予员工奖励和权力。 （二）将 精细化管理 与员工管理相融合 利用精细化 都在谈精细化管理？究竟怎么搞 知乎
设备管理基础知识培训(共106张PPT)百度文库
设备管理办法 10、建立经济的设备易损件备件库。 11、工作方法：PDCA（计划、执行、检查、行动）； 实现途经：高层重视、全员参与； 开展设备维护保养操作劳动竞赛； 消除各类浪费，开展全员参与的精细化管理和精益生产活动 。2022年5月20日 强化过程管控 设备检修精益管理见实效 进入2022年，陕钢集团龙钢公司炼铁厂将设备检修作为设备精益管理的重中之重，坚持精细检修方案、精准调集备件、精益组织人员，通过管理前移、过程严控、经验总结等措施，促进向设备检修精益管理要效率，以精益 强化过程管控 设备检修精益管理见实效 中国物联网
工厂如何做好设备管理工作，提高设备使用效率？ 知乎
2020年8月12日 图2：慧都设备故障分析管理软件可视化界面 05 想依赖“预测性维护”解决问题，忽视了基础的数字化建设和数据积累 预测性维护的落地比预想中困难，是因为企图单纯依赖数据提取可解释的工业机理逻辑， 2019年11月13日 41 设备保养组织职责 411保养定义与分类 设备保养指由设备操作者或设备专业维护技术人员等依据设备工艺特点、预前制定的计划、规程、标准等要求，充分运用清洁、点检、润滑、紧固、更换、调整、调试、检测、修复等各种手段，对设备进行护理，防止设备突发故障，或对已发现的异常进行 设备保养规范、工作流程、基准书一次讲清楚进行
上海地铁工务精益管理和智能化检修的创新实践设备
2020年12月30日 提高设施设备的检修效率 近年来，随着上海地铁线网规模的不断壮大，人工夜间作业效率已不能满足超大规模网络运营的需求。 因此，推进装备化是缓解检修压力、解决人工检修效率低下的有力手段。 从2010年起，工务分公司逐步引入轨道检查车、钢轨探 2019年7月31日 大学生培训课程——设备管理2、设备现场管理四要素1、从TPM到TnPM3、点检和自主维护4、故障诊断分析方法•设备的概念可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质资料的总称。•现代设备的特点大型化、高速化、精密化、电子化、自动化。设备维护管理ppt课件 豆丁网
设备检修中的精细化管理 豆丁网
2016年7月15日 精细修外包工作量来控制检修费用。 而设备检修项目管化管理的目标是降低成本，而降低成本的手段是消理过程并未与成本管理密切联系，基层管理者在做除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环检修计划时有一个预算检修费用的概念，但在检修节 2020年9月3日 工程项目精细化管理是为了加强公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。 2公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？ 答：组织有关部门进行前期策划施工调查，汇总并编制施工调查报告 工程项目怎样做精细化管理，项目上的人都该看看！ 知乎
【聚焦检修】步步精心 力促检修优质高效管理作业质量
2022年12月20日 12月份，炼铁厂坚持将设备检修作为设备精益管理的重中之重，通过细化完善检修作业流程、加强检修现场管控、严把检修质量交接等措施，促进设备检修工作流程化、标准化、精细化，确保设备检修优质高效完成。2018年4月10日 精细管理推动企业提质增效 西安庆港洁能科技有限公司（长庆油田伴生气综合利用项目部，下称“庆港公司”）是由中石油昆仑能源有限公司和长庆集体资产投资管理中心出资组建的中外合资企业，主要经营轻烃、液化气、LNG、CNG的生产销售、凝析油销售 精细管理推动企业提质增效 知乎
设备管理三大趋势：数字化、智能化、可视化 知乎
2018年9月3日 智能化，设备维护管理 主动化 设备全生命周期管理工作中，设备维护管理是很重要的一环。本杰明•富兰克林曾说过，百分补救，远不如一分预防，可见设备维护管理首先应做到预防性维护。通过预防性的分析和预警，一方面可以帮助维修技术 2011年4月28日 精细化管理推进方案一、指导思想坚持“以防为主，修养并重”的原则，以技术进步为手段，加强设备维护保养，减少设备事故、故障的发生，强化设备检修的计划性，降低设备维护费用，提高设备的综合效率，保证生产的顺行。 二、工作方针强化职能作用 精细化设备管理推进方案 豆丁网
智慧医院医疗设备全生命周期管理系统构建与评价研究 知乎
2023年7月28日 1、医疗设备全生命周期管理系统构建 11医疗设备全生命周期管理理念医疗设备全生命周期管理是指依据医疗器械相关法律法规，围绕医院管理总体目标，以临床科室发展需求为起点，医疗设备购置论证、效益预计评估、采购计划拟定及采购配置作为起始阶段 2020年3月20日 为规范设施设备管理，成都分公司结合体系文件定位于“成都市五星级设备房”编制了《物业设备房管理标准》通过编制《物业设备房管理标准》，既能让员工清晰的掌握品质要求，也能应用到工程部的督导检查工作中去，以达到工程服务管理的统一标准化 物业设备管理标准化ppt课件 豆丁网
设备管理精细化管理 豆丁网
2019年10月21日 设备管理精细化管理ppt 9．设备润滑管理课程目录：18．引进设备管理课程目录：1．1固定资产管理的任务是：划清固定资产范围，明确管理责任，促进资产的合理使用、妥善保管和正常维修，防止毁坏丢失，充分发挥其使用效能。 1．2固定资产的一般标 2020年6月12日 精细管理的意义在于提高维护的效率和综合性并降低维护成本。 更重要的是，它可以确保设备的稳定运行和相关医疗诊断活动的实施。 1精细化管理实施的重要性 医院医疗设备是医院资产的重要组成部分，精密科学的医疗设备是保证医院医疗水平的重要物质 浅谈医院医疗设备维修的精细化管理 刘浩中国期刊网
设备点巡检管理系统—精细化管理设备 知乎
2023年10月14日 设备点巡检管理系统是如何做到精细化管理的 1制定巡检频率：根据设备的特点和运行情况，制定合适的巡检频率和内容，确保对设备进行全面、有效的巡检。 2标准化的流程：制定标准化的巡检流程，明确巡检的步骤和要求，确保巡检无遗漏。 3设置巡检内容：系统可以设定具体的检查内容，提示 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》是2014年人民邮电出版社出版的图书，作者是姚小风。本书是一本细化工厂质量管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂质量管理组织设计与质量责任、质量目标与计划、产品设计质量控制、采购质量 工厂质量控制精细化管理手册（第2版）百度百科
PPT 【课件】6S现场管理实施方法与技巧（62页） 知乎
2023年4月30日 6S现场管理实施方法与技巧 6S就是整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)、安全 (SAFETY)六个项目，因均以"S"开头，简称6S。 提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于 日本 ，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素 精细化管理是集团2010年度推行的重点工作之一，必须引起全体干部、员工，特别是单位责任人的高度重视并坚持推行。 根据集团精细化管理方案中有关规定，发电厂组织副主任以上干部开展了多次讨论学习活动，并结合电厂实际情况制定本实施方案。 一 发电厂推行精细化管理实施方案百度文库
《精细化管理》PPT课件 百度文库
《精细化管理》PPT课件标杆标准数据化 模板化组成部分•科学 •可量化标杆管理•做细 •做强 •做高效关键指标分解 执行跟踪系统所有管理工具的融会贯通各类管理 工具从无序到有序才是高效管理 实施条件我们如何寻找合理的标准h ？判定标准是否科学？2016年11月12日 精细化管理讲师：林惠春2010年04月2425日部分：精细化管理定位与定义第二部分：精细化管理的理念与原则第三部分：精细化管理的核心—规则意识第四部分：精细化管理的保证—全员职业化第五部分：精细化管理的方法和工具部分：精细化管理定位与定义什么是精细化管理AllRightsReservedSinoTra精细化管理培训课件ppt 豆丁网
12大维度细化部门管理——设备部 知乎
2023年3月20日 戳这里打包带走《12大维度细化部门管理——设备部》 《12大维度细化部门管理——设备部》从设备部组织结构设计出发，将设备部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为设备部工作人员 2018年2月6日 在企业的生产经营活动中，生产设备管理的主要任务是为企业提供优良的设备和经济的运行成本，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全生产，从而使 【设备管理】【OEE】30页精彩PPT：详解精益生产OEE
2020设备维修班长工作总结 范文网
2021年2月1日 降低设备故障率和提高设备的运转。 在这里把我一年的工作进行总结汇报如下： 一、重点设备维修情况： 1：元月份改造2#线收卷A、B轴传动方式效果良好。 2：元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排除。 3：元月份2#线侧厚仪改造循环水水质良好 2010年12月20日 精细化管理是集团2010年度推行的重点工作之一，必须引起全体干部、员工，特别是单位责任人的高度重视并坚持推行。根据集团精细化管理方案中有关规定，发电厂组织副主任以上干部开展了多次讨论学习活动，并结合电厂实际情况制定本实施方案。某发电厂精细化管理实施方案 豆丁网
企管知识：TPM设备管理(全面生产维护)PPT课件 知乎
2023年2月22日 企管知识TPM设备管理 TPM的定义追求生产系统的最高效率化(总合的效率化)的企业经营体质为目标。 以往TPM的目标，系强调“藉由改善人与设备的体质，进而，但是现在则当做“建立企业体质”来改善企业的体质'表2019年8月1日 其中： 1、定人： 落实责任，明确生产现场每台设备 (包括动力管线)的责任人，包括操作工、点检员、维修组 (机械、电器、仪表工等)的责任，做到现场台台设备有人管; 2、定点： 在设备上确定需要关注的项目 (点)，即需要进行清洁、点检、润滑、保养的点; 想做好设备管理一定要做好这七个要点! 知乎
精细化管理PPT课件 百度文库
精细化管理PPT课件 精细化管理是一种工作过程质量控制和 改善的管理技术、也一种管理哲学、一 种管理系统和一套管理工具，通过管理 规则的系统化和细化，使组织管理各单 元精确、协同和高效运行。 文化管理 将比较固定的或天天要做的工作程序化 首先 2018年9月19日 服务化工业互联网条件下的维修模式变革 伴随工业设备的复杂化、智能化发展，维修维护的难度增大，企业维修力量已经不能满足全面的维修业务，维修的专业化分工成为必然趋势。 这包括： 1专业化的维修外协。 比如IT逐渐成为制造系统的一部分，IT运 设备维修管理的三大趋势：智能化、可视化、服务化 知乎
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